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TikTok採用の効果測定:ROIと成果指標

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TikTok採用の効果測定:ROIと成果指標

この記事でわかること

  • 採用活動におけるKPIの考え方と、認知から採用までの指標設計
  • TikTok経由の応募・問い合わせを正確に計測する方法
  • 採用ROIの算出式と、自社の採用効率を把握する手順
  • 求人媒体・人材紹介会社とのコスト比較データ
  • 効果測定の頻度とレポート作成のポイント

TikTok採用を始めたものの、「本当に効果が出ているのかわからない」「どの指標を見ればよいのか判断できない」という声は少なくありません。

再生回数やフォロワー数といった数字は目に見えやすい一方で、それが実際の採用にどう結びついているのかを把握するのは容易ではない。SNS採用の効果測定は、求人媒体のように「掲載→応募→採用」という直線的な流れで捉えにくいことが、難しさの背景にあります。

この記事では、TikTok採用における効果測定の考え方と具体的な方法を整理します。「なんとなく良さそう」ではなく、データに基づいて採用活動を改善していくための指針として活用してください。


採用活動におけるKPIはどう設計すればよいのか?

TikTok採用の効果測定を行う前に、まず採用活動全体のKPI(重要業績評価指標)を整理しておく必要があります。

採用におけるKPIは、大きく4つの段階に分けて考えると整理しやすくなります。

認知指標:まず知ってもらえているか

最初の段階は、企業や求人情報が求職者の目に触れているかどうかです。

主な指標:

  • 動画の再生回数
  • リーチ数(何人に表示されたか)
  • フォロワー数の推移
  • インプレッション数

この段階では、まだ応募には至っていません。しかし、認知がなければその後の行動も生まれないため、採用活動の「入口」として重要な指標となります。

興味指標:関心を持ってもらえているか

認知の次は、求職者が企業に対して興味を持っているかどうかです。

主な指標:

  • プロフィールへのアクセス数
  • 外部リンク(採用ページ等)へのクリック数
  • 動画の平均視聴時間・視聴完了率
  • コメント数・保存数

プロフィールへのアクセスが多いにもかかわらず、採用ページへのクリックが少ない場合は、プロフィールの情報や導線に課題がある可能性があります。

行動指標:具体的なアクションを起こしているか

興味から一歩進んで、求職者が具体的な行動を起こしているかどうかを測定します。

主な指標:

  • 採用ページへの流入数
  • 問い合わせ件数
  • エントリー数・応募数
  • 説明会・面接への参加数

この段階から、採用に直結する数字が見えてきます。ここでの指標が低い場合は、採用ページの内容や応募フォームの使いやすさを見直す必要があるかもしれません。

成果指標:最終的な採用につながっているか

最終的に、採用という成果に結びついているかどうかを測定します。

主な指標:

  • 内定者数・採用人数
  • TikTok経由の採用単価(Cost Per Hire)
  • 入社後の定着率
  • 採用にかかった期間

採用人数だけでなく、入社後の定着率まで追跡することで、TikTok採用が「質の高い人材」を獲得できているかどうかも評価できます。


問い合わせ・応募をどう計測するか?

TikTok採用の効果測定で最も難しいのは、「TikTokを見たから応募した」という因果関係を正確に把握することです。

求人媒体であれば、その媒体経由の応募は明確にカウントできます。しかしSNSの場合、求職者は複数の情報源に接触した上で応募に至ることが多く、単純な経路特定が難しい。

以下に、実務で活用できる計測方法を紹介します。

方法1:応募時のアンケートで確認する

最もシンプルな方法は、応募フォームに「当社を知ったきっかけ」を尋ねる項目を設けることです。

設問例:

Q. 当社の求人をどこで知りましたか?(複数回答可)
□ TikTok
□ Instagram
□ YouTube
□ 求人サイト(具体的なサイト名:   )
□ 企業ホームページ
□ 知人の紹介
□ その他(   )

この方法は手軽に導入でき、求職者の主観的な認識を把握できます。ただし、「複数の媒体で見た」場合に最初の接点が曖昧になる点には注意が必要です。

方法2:専用URL・専用フォームを設置する

TikTok経由の応募を明確に区別するため、TikTok専用の応募ページやURLを用意する方法があります。

実装例:

  • TikTokプロフィールには https://example.com/recruit-tiktok を設置
  • 通常の採用ページは https://example.com/recruit

このように分けることで、TikTok経由のアクセス・応募を正確に計測できます。

方法3:UTMパラメータを活用する

Webマーケティングで広く使われている「UTMパラメータ」を採用活動にも応用できます。

UTMパラメータとは、URLの末尾に追加する追跡用の文字列です。Google Analytics 4(GA4)などのアクセス解析ツールと連携することで、どの経路からの流入かを自動的に分類できます。

UTMパラメータの構成要素:

パラメータ役割設定例
utm_source流入元(どこから来たか)tiktok
utm_medium媒体の種類social
utm_campaignキャンペーン名recruit_2025
utm_contentコンテンツの識別profile_link

設定例:

https://example.com/recruit?utm_source=tiktok&utm_medium=social&utm_campaign=recruit_2025&utm_content=profile_link

このURLをTikTokのプロフィールに設置しておけば、GA4の「トラフィック獲得」レポートで、TikTok経由の流入数・行動を確認できます。

TikTokの広告マネージャーを利用している場合は、自動的にUTMパラメータを付与する機能も用意されています。

方法4:面接時にヒアリングする

応募フォームだけでは把握しきれない情報を、面接で直接確認する方法もあります。

ヒアリング例:

  • 「当社のTikTokはご覧になりましたか?」
  • 「印象に残った動画はありますか?」
  • 「応募を決めた理由を教えてください」

面接でのヒアリングは、単なる経路確認にとどまらず、「どの動画が響いたか」「どんな情報が決め手になったか」といった定性的な情報も得られます。


ROIをどう算出するか?

採用活動のROI(投資対効果)を算出することで、TikTok採用が「投資に見合った成果を出しているか」を客観的に評価できます。

採用単価(Cost Per Hire)の算出

最も基本的な指標は、1人あたりの採用にかかったコストです。

計算式:

採用単価 = TikTok採用にかかった総コスト ÷ TikTok経由の採用人数

コストに含める項目:

  • 動画制作費(外注費、機材費等)
  • 運用担当者の人件費
  • TikTok広告費(実施している場合)
  • 関連するツール利用料

算出例:

  • 年間のTikTok運用コスト:120万円(動画制作40万円+人件費60万円+広告費20万円)
  • TikTok経由の採用人数:4名
  • 採用単価:120万円 ÷ 4名 = 30万円/人

この数字を、他の採用手法と比較することで、TikTok採用の効率を評価できます。

ROIの算出

より厳密にROIを計算する場合は、採用によって得られる価値(リターン)も考慮します。

計算式:

ROI(%) = (採用による価値 − 採用コスト) ÷ 採用コスト × 100

「採用による価値」の算出は複雑ですが、以下のような考え方があります。

  • 採用できなかった場合の機会損失(欠員による売上減少、外注費用など)
  • 採用した人材が生み出す利益の見込み
  • 人材紹介会社を使った場合との差額

厳密なROI算出が難しい場合は、まず採用単価の比較から始めることをお勧めします。


他の採用手法とのコスト比較は?

TikTok採用の効率を評価するには、他の採用手法との比較が欠かせません。

以下に、主要な採用手法の費用感をまとめました。なお、これらの数字は業界や採用難易度によって大きく変動するため、あくまで目安として参考にしてください。

採用手法別コスト比較(目安)

採用手法費用の目安採用単価の目安特徴
求人媒体30〜150万円/掲載30〜100万円/人母集団形成には有効だが、費用対効果にばらつきがある
人材紹介年収の20〜35%100〜200万円/人即戦力採用に向くが、コストは高め
ダイレクトリクルーティング月額5〜20万円+成功報酬30〜80万円/人ターゲットを絞った採用が可能
SNS採用(TikTok含む)運用コスト次第10〜50万円/人初期投資は抑えられるが、成果が出るまで時間がかかる
リファラル採用インセンティブ10〜30万円程度10〜30万円/人定着率が高い傾向にあるが、量の確保は難しい

採用単価の業界平均データ

マイナビの調査(2024年)によると、採用単価の平均は以下のとおりです。

新卒採用:

  • 全体平均:約28.5万円/人
  • 上場企業:約35万円/人
  • 非上場企業:約26万円/人

中途採用:

  • 全体平均:約29〜33万円/人
  • IT・エンジニア職:約38万円/人
  • 製造・販売職:約26〜30万円/人

SNS・ダイレクトリクルーティングを活用している企業では、採用単価が1〜3万円程度まで抑えられている事例も報告されています。ただし、これは運用が軌道に乗った段階での数字であり、初期段階では投資回収に時間がかかる点は理解しておく必要があります。


効果測定の頻度とレポート方法は?

効果測定は、一度きりで終わらせるのではなく、継続的に行うことで改善につなげられます。

推奨される測定頻度

指標の種類測定頻度確認のポイント
認知指標(再生数、リーチ等)週次投稿ごとの反応を把握し、コンテンツ改善に活かす
興味指標(クリック数等)週次〜隔週導線の効果を確認し、改善点を特定する
行動指標(応募数等)月次採用活動全体の進捗を把握する
成果指標(採用数、採用単価等)四半期〜年次ROIを評価し、次期の予算配分を検討する

レポートに含めるべき項目

採用活動の効果測定レポートには、以下の項目を含めると、関係者への報告や社内での意思決定に役立ちます。

  1. 期間と対象:いつからいつまでの、どのアカウント・キャンペーンの数字か
  2. 主要KPIの推移:前月・前年との比較を含めて
  3. 採用経路別の内訳:TikTok経由の割合と推移
  4. コスト実績:投下した費用と採用単価
  5. 成功要因・課題:何がうまくいったか、何を改善すべきか
  6. 次期のアクションプラン:改善施策の具体案

データを蓄積していくことで、「どの時期にどんなコンテンツが効果的だったか」「採用単価は改善傾向にあるか」といった傾向が見えてきます。


まとめ

TikTok採用の効果測定は、認知→興味→行動→成果という段階を意識してKPIを設計することから始まります。

応募経路の計測には、アンケート、専用URL、UTMパラメータなど複数の方法を組み合わせることで精度が上がります。ROIの算出では、まず採用単価を把握し、他の採用手法と比較することで、TikTok採用が自社にとって効率的かどうかを判断できます。

効果測定は継続的に行い、データに基づいて改善を重ねていくことが重要です。「なんとなく良さそう」から「数字で説明できる」採用活動へと進化させていくために、この記事で紹介した指標や方法を参考にしてみてください。

この記事からわかるQ&A

TikTok採用のKPIはどのように設計すればよいですか?

採用活動のKPIは「認知→興味→行動→成果」の4段階で設計します。認知指標(再生数、リーチ)、興味指標(プロフィールアクセス、クリック数)、行動指標(応募数、面接参加数)、成果指標(採用人数、採用単価)を段階的に設定し、どこに課題があるかを特定しやすくします。

TikTok経由の応募を正確に計測するにはどうすればよいですか?

複数の方法を組み合わせることで精度が上がります。応募フォームに「当社を知ったきっかけ」の選択肢を設ける方法、TikTok専用の応募URLを設置する方法、UTMパラメータを活用してGA4で流入経路を追跡する方法、面接時に直接ヒアリングする方法などがあります。

採用単価(Cost Per Hire)はどう計算しますか?

「TikTok採用にかかった総コスト ÷ TikTok経由の採用人数」で算出します。コストには動画制作費、運用担当者の人件費、広告費、ツール利用料などを含めます。この数字を他の採用手法と比較することで、TikTok採用の効率を評価できます。

TikTok採用は他の採用手法と比べてコストは安いですか?

運用が軌道に乗った段階では、採用単価10〜50万円程度と、求人媒体や人材紹介と比較して低コストになる可能性があります。ただし、成果が出るまでに時間がかかるため、初期段階では投資回収に時間を要する点を理解しておく必要があります。

効果測定はどのくらいの頻度で行うべきですか?

認知・興味指標は週次、行動指標は月次、成果指標(採用数、ROI)は四半期〜年次で測定することをお勧めします。データを継続的に蓄積し、傾向を把握しながら改善を重ねていくことが重要です。

引用・参考資料

  • マイナビ「2024年卒企業新卒採用活動調査」(2024年)
  • 就職みらい研究所「採用活動調査」(2024年)
  • TikTok for Business「マーケティングガイド」
  • Google Analytics ヘルプ「UTMパラメータについて」
  • 才流「入社者アンケートの活用方法」

記事を書いた人

アストライド代表 纐纈 智英

アストライド代表。「左脳と右脳のハイブリッド」を武器に、人の心の深層に迫るインタビュアー。行政職員として12年間、予算編成や徴収業務に従事した「論理的思考(左脳)」と、音楽コンテストでグランプリを受賞するなど「芸術的感性(右脳)」を併せ持つ、異色のバックグラウンド。これまでに200社以上の経営者インタビューを行った経験を活かし、経営者すら気づいていない「言葉にならない想い」を引き出して映像化する。

私たちアストライドは、経営者のインタビュー映像の制作に圧倒的な強みを持っています。
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