経営者インタビュー映像とは？企業PR動画との本質的な違い

この記事でわかること

• Web制作会社が提供するサービスの分類と全体像
• 「作るだけ」の会社と「一緒に考える」会社の違い
• テンプレートとオリジナルデザインそれぞれのメリット・デメリット
• 公開後の運用サポートで確認すべき範囲
• 制作会社を比較する際の具体的なチェックポイント

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企業の映像制作を検討する際、「経営者インタビュー映像」と「企業PR動画」の違いがわからない、という声をよく耳にします。どちらも企業を紹介する映像ですが、その目的、制作手法、そしてもたらす効果には大きな違いがあります。

本記事では、経営者インタビュー映像の基本的な概念を解説し、企業PR動画との違いを明確にします。シリーズ全体の入口として、どのような映像が自社に適しているかを判断するための視点をお伝えします。

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経営者インタビュー映像とは何か？

経営者インタビュー映像とは、経営者の想いや哲学を「ありのまま」に記録する映像です。商品やサービスの紹介が主目的ではなく、経営者がなぜその事業を営んでいるのか、どのような想いで会社を経営しているのかを、本人の言葉で語る形式をとります。

経営者インタビュー映像の特徴とは？

この映像形式には、いくつかの特徴的な要素があります。

まず、台本を使用しないという点です。あらかじめ用意された原稿を読み上げるのではなく、インタビュアーとの対話を通じて、経営者自身の言葉で想いを語ります。そのため、練り上げられた美しい言葉よりも、その場で生まれる率直な表現が映像に収められます。

次に、過度な演出を控えるという点があります。華やかなCGや派手な効果音ではなく、経営者の表情、声のトーン、間の取り方といった「非言語情報」を大切にします。言葉だけでは伝わらない人柄や雰囲気が、映像という媒体を通じて視聴者に届きます。

さらに、対話形式による本音の引き出しという特徴があります。インタビュアーが適切な問いかけを行うことで、経営者自身も気づいていなかった想いや、普段言語化していない哲学が引き出されることがあります。

200社以上の経営者インタビューを制作する中で見えてきたのは、経営者の「想い」こそが企業の独自性を形づくっているという事実です。同じ業種、同じ規模の企業であっても、経営者の原体験や価値観が異なれば、企業文化も顧客への姿勢も異なります。経営者インタビュー映像は、その独自性を可視化するための手法といえます。

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企業PR動画との決定的な違いは何か？

経営者インタビュー映像と企業PR動画は、一見すると似ているように思えます。しかし、その本質を紐解くと、明確な違いが浮かび上がります。

目的の違い：「売る」と「伝える」

企業PR動画の主な目的は、商品やサービスの認知拡大や販売促進です。視聴者の購買意欲を高め、行動を促すことがゴールとなります。そのため、商品の機能やメリット、競合との優位性を端的に訴求する構成が多くなります。

一方、経営者インタビュー映像の目的は、経営者の想いや企業の価値観を「伝える」ことです。直接的な販売促進を目指すのではなく、企業への理解と共感を深めることを重視します。視聴後すぐに購入行動を起こすというより、「この会社で働きたい」「この会社と取引したい」という信頼関係の構築を目指します。

制作手法の違い：「演出」と「本質」

企業PR動画は、視聴者の注意を引きつけるための演出を重視します。印象的なキャッチコピー、躍動感のある映像編集、BGMによる感情の誘導など、さまざまな技法を駆使して、短時間で強いインパクトを与えます。制作側の意図に沿った構成で、伝えたいメッセージを効率的に届けます。

経営者インタビュー映像は、演出よりも本質の抽出を優先します。経営者が語る言葉をそのまま活かし、編集においても過度な加工を避けます。インタビュアーの姿や質問は最終的な映像には映らず、経営者と視聴者が1対1で向き合うような構図を作り出します。時間をかけて話を聞くことで、表面的なメッセージではなく、経営者の内面にある哲学を引き出します。

効果の違い：「短期的認知」と「長期的信頼」

企業PR動画は、即効性のある効果を期待できます。キャンペーン期間中の認知拡大、新商品のリリースに合わせた告知など、時間軸の短いマーケティング活動との相性が良いといえます。ただし、トレンドの変化や新商品の登場により、コンテンツとしての寿命は比較的短くなりがちです。

経営者インタビュー映像の効果は、長期的な視点で現れます。経営者の想いは簡単に変わるものではないため、制作した映像は数年にわたって活用できます。採用活動、理念浸透、ブランディングなど、複数の用途に展開できる「企業の資産」としての価値を持ちます。

以下の表に、両者の違いをまとめます。

比較項目	企業PR動画	経営者インタビュー映像
主な目的	商品・サービスの認知拡大・販売促進	経営者の想い・企業価値の伝達
制作手法	台本に基づく演出重視	対話による本音の引き出し
期待効果	短期的な認知・購買行動	長期的な信頼構築
コンテンツ寿命	比較的短い（トレンド依存）	長い（数年単位で活用可能）
主な用途	広告、キャンペーン、展示会	採用、理念浸透、ブランディング

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経営者インタビュー映像が向いている企業の特徴とは？

経営者インタビュー映像は、すべての企業に適しているわけではありません。以下のような課題や目標を持つ企業に、特に効果を発揮します。

経営者の想いを言語化したい企業

「頭の中にはあるけれど、うまく言葉にできない」という経営者は少なくありません。インタビューというプロセスを通じて、経営者自身が想いを整理し、言語化する機会を得られます。完成した映像は、その言語化の結果を社内外に共有するツールとなります。

採用・ブランディングに課題を感じている企業

求職者に対して「条件」以外の魅力を伝えたい場合、経営者インタビュー映像は有効な手段となります。給与や福利厚生では大企業に勝てなくても、経営者の人柄や企業文化という「独自の魅力」を映像で伝えることができます。

厚生労働省の「令和5年版 労働経済の分析」によると、若年層の就職活動において「企業の雰囲気・社風」を重視する傾向が強まっています。経営者の想いを映像で伝えることは、このニーズに応える一つの方法です。

長期的な企業価値を構築したい企業

事業承継、M&A、IPOなど、企業の節目を見据えている場合、経営者の想いを記録しておくことには大きな意義があります。創業の経緯、事業に込めた想い、次世代へのメッセージなどを映像として残すことで、無形の価値を可視化できます。

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経営者インタビュー映像が向いていない企業の特徴とは？

一方で、経営者インタビュー映像が適さないケースも存在します。期待する効果と映像の特性が合っていない場合、投資対効果を得られない可能性があります。

即効性のある販促効果を求める場合

「今月の売上を上げたい」「キャンペーン期間中に問い合わせを増やしたい」といった短期的な販促目標がある場合、経営者インタビュー映像は最適な選択とはいえません。経営者インタビュー映像の効果は長期的に現れるため、即効性を求める場合は企業PR動画や広告動画を検討する方が適切です。

商品・サービスの機能訴求が主目的の場合

新商品の機能を紹介したい、サービスの使い方を説明したい、といった機能訴求が主目的の場合も、経営者インタビュー映像は適しません。商品デモ動画やハウツー動画など、別の形式を選ぶ方が目的に合致します。

経営者が映像出演を望まない場合

経営者インタビュー映像は、経営者自身の出演が前提となります。どれほど良い映像を制作しても、経営者が出演に消極的であれば、想いを伝えることは難しくなります。無理に出演を促すのではなく、社員インタビューや他の形式を検討することも一つの選択肢です。

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まとめ：自社にとっての適性を判断するために

経営者インタビュー映像と企業PR動画は、どちらが優れているという問題ではありません。それぞれに適した目的と場面があり、自社の課題や目標に合った選択をすることが重要です。

本記事のポイントを整理します。

• 経営者インタビュー映像は、経営者の想いや哲学を「ありのまま」に記録する映像形式
• 企業PR動画との違いは、目的（伝える/売る）、制作手法（本質/演出）、効果（長期/短期）
• 経営者の想いを言語化したい、採用・ブランディングに活かしたい、長期的な企業価値を構築したい企業に適している
• 即効性のある販促効果を求める場合や、機能訴求が主目的の場合は適さない

自社にとってどのような映像が適しているか、本記事が判断の一助となれば幸いです。

この記事からわかるQ&A

経営者インタビュー映像はなぜ台本を使わないのですか？

台本を使わないのは、経営者自身の言葉で想いを語ることを重視しているためです。あらかじめ用意された原稿を読み上げるのではなく、インタビュアーとの対話を通じて、練り上げられた美しい言葉よりも、その場で生まれる率直な表現を映像に収めることを目指しています。

企業PR動画と経営者インタビュー映像、どちらを選ぶべきですか？

どちらが優れているという問題ではなく、目的によって使い分けることが重要です。短期的な販促や商品の認知拡大が目的であれば企業PR動画が適しており、経営者の想いを伝えて長期的な信頼を構築したい場合は経営者インタビュー映像が適しています。

「経営者の想いを言語化する」とは具体的にどういうことですか？

「頭の中にはあるけれど、うまく言葉にできない」という経営者は少なくありません。インタビューというプロセスを通じて、インタビュアーの問いかけに答える中で、経営者自身も気づいていなかった想いや、普段言語化していない哲学を整理し、言葉にする機会を得られます。

経営者インタビュー映像の効果が「長期的」とはどういう意味ですか？

経営者の想いや哲学は簡単に変わるものではないため、制作した映像は数年にわたって活用できます。企業PR動画がトレンドの変化や新商品の登場により比較的短命になりがちなのに対し、経営者インタビュー映像は採用活動、理念浸透、ブランディングなど複数の用途に展開できる「企業の資産」としての価値を持ちます。

経営者が映像出演に消極的な場合はどうすればよいですか？

経営者インタビュー映像は経営者自身の出演が前提となるため、経営者が出演に消極的であれば、想いを伝えることは難しくなります。無理に出演を促すのではなく、社員インタビューや他の映像形式を検討することも一つの選択肢です。

引用・参考資料

厚生労働省「令和5年版 労働経済の分析」（2023年）
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_34423.html