経営者インタビューがもたらす5つの価値：社員エンゲージメントから採用まで

「経営者インタビュー映像を作ると、どんなメリットがあるのか」——この問いに対して、明確に答えられる情報は意外と少ないかもしれません。

本記事では、200社以上の経営者インタビュー実績から見えてきた5つの価値を網羅的に解説します。導入を検討する際の判断材料としてご活用ください。

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200社以上の実績から見えてきた5つの価値

経営者インタビュー映像は、単なる「動画コンテンツ」ではありません。制作のプロセスそのものから、完成した映像の活用まで、さまざまな場面で価値を生み出します。

200社以上の経営者インタビューを手がけてきた経験から、その価値は大きく5つの領域に整理できます。

1. 経営者自身への価値：想いの整理とパーパスの明確化
2. 社員への価値：理念浸透とエンゲージメント向上
3. 顧客・取引先への価値：信頼関係の構築
4. 採用活動への価値：共感する人材の獲得
5. PR活動への価値：あらゆる営業・PR活動の基点

以下、それぞれの価値について解説します。

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価値1：経営者自身への価値

想いの整理とパーパスの明確化

経営者インタビューの最初の受益者は、実は経営者自身です。

インタビューを受けるプロセスの中で、経営者は自分の想いを言葉にする機会を得ます。「なぜこの事業を始めたのか」「何を大切にしているのか」「どのような未来を目指しているのか」——日々の業務に追われる中で、あらためて振り返る機会は少ないものです。

第三者からの問いかけに答える形式だからこそ、普段は意識していない想いが言葉になります。インタビュー後に「自分でも気づいていなかった想いを言語化できた」「頭の中が整理された」と話す経営者は少なくありません。

現在地点の再確認と未来への指針

インタビューは、経営者にとって「現在地点の再確認」の機会にもなります。

創業時の想い、これまでの歩み、現在の課題、未来への展望——これらを言葉にすることで、自社がどこにいて、どこへ向かおうとしているのかが明確になります。

完成した映像は、経営者自身にとっても「あのとき、こう考えていた」という記録になります。5年後、10年後に振り返ったとき、当時の想いを確認できるタイムカプセルとしての価値も持ちます。

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価値2：社員への価値

理念浸透とエンゲージメント向上

経営者の想いが社員に伝わっていないという悩みを持つ企業は多いです。

朝礼で理念を唱和しても、形骸化してしまう。経営者が熱く語っても、「またその話か」と流されてしまう。テキストで書かれた理念は、なかなか心に響かない——こうした課題を抱える企業にとって、経営者インタビュー映像は有効なツールとなります。

経営者が自分の言葉で、自分の表情で語る映像は、テキストよりも「重み」を持って伝わります。なぜこの会社が存在するのか、何を大切にしているのか——経営者の言葉を映像で見ることで、社員は「この経営者のもとで働いている」という実感を持ちやすくなります。

組織文化の形成

経営者インタビュー映像は、組織文化の形成にも寄与します。

「うちの会社はこういう会社だ」という共通認識が、映像を通じて共有されます。新入社員研修で視聴すれば、入社直後から企業文化を理解する手助けになります。中途入社の社員にとっても、企業の根本的な価値観を理解する材料となります。

組織が大きくなるほど、経営者と社員の距離は遠くなりがちです。経営者インタビュー映像は、その距離を縮め、経営者の想いを組織全体に浸透させるツールとして機能します。

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価値3：顧客・取引先への価値

信頼関係の構築

顧客や取引先との関係において、経営者インタビュー映像は信頼構築のツールとなります。

「この会社は信頼できるのか」「この経営者は誠実な人物なのか」——取引を検討する際、相手はこうした疑問を抱いています。ホームページの情報や営業担当者の説明だけでは、経営者の人柄まではわかりません。

経営者インタビュー映像があれば、経営者自身の言葉や表情から、人柄や考え方を感じ取ることができます。「この経営者なら信頼できる」「この会社と取引したい」という判断の材料となります。

ブランドロイヤルティの向上

既存顧客に対しても、経営者インタビュー映像は価値を持ちます。

「自分が選んだ企業は、こういう想いで事業を営んでいる」——これを知ることで、顧客は自分の選択に対する確信を深めます。単なる「取引先」から「応援したい企業」へと、関係性が深まる可能性があります。

ブランドロイヤルティの向上は、リピート率の向上や口コミによる紹介にもつながります。経営者の想いに共感した顧客は、その企業のファンとなり、長期的な関係を築いてくれます。

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価値4：採用活動への価値

共感する人材の獲得

採用活動において、経営者インタビュー映像は強力なツールとなります。

求職者は、給与や福利厚生だけでなく、「この会社で働く意味」を求めています。経営者がどのような想いで事業を営んでいるのか、どのような人物なのか——これらを知ることで、「この経営者のもとで働きたい」という動機が生まれます。

経営者インタビュー映像を見て応募してくる人材は、すでに経営者の想いに共感しています。条件面だけで応募してくる人材とは、入社後のモチベーションが異なります。

ミスマッチの減少

採用後のミスマッチは、企業にとっても求職者にとっても大きな損失です。

「入社してみたら、想像と違った」「こういう会社だとは思わなかった」——こうしたミスマッチの多くは、入社前の情報不足に起因します。

経営者インタビュー映像は、企業の「ありのまま」を伝えます。経営者の価値観、企業文化、大切にしていること——これらを事前に知ることで、求職者は「自分に合う会社かどうか」を判断できます。結果として、入社後のミスマッチを減らし、定着率の向上につながります。

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価値5：PR活動への価値

あらゆる営業・PR活動の基点

経営者インタビュー映像は、あらゆる営業・PR活動の「基点」となります。

ホームページに掲載すれば、企業の顔として機能します。営業資料に組み込めば、商談の場で差別化ポイントを伝えられます。展示会やイベントで上映すれば、来場者の注目を集められます。SNSで発信すれば、企業の想いを広く伝えられます。

一度制作した映像を、さまざまな場面で繰り返し活用できる。これが、経営者インタビュー映像が「資産」と呼ばれる理由です。

一貫したメッセージの発信

PR活動において、メッセージの一貫性は重要です。

経営者インタビュー映像があれば、どの場面でも一貫したメッセージを発信できます。営業担当者が説明するときも、採用担当者が説明するときも、広報が発信するときも——すべてが同じ「経営者の言葉」を基点としているため、ブレがありません。

経営者が毎回同じ話をする必要もなくなります。映像が「代弁者」となり、経営者に代わって想いを伝え続けてくれます。

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まとめ：5つの価値を踏まえた判断

経営者インタビュー映像は、5つの領域で価値を生み出します。

価値の領域	主な効果
経営者自身	想いの整理、パーパスの明確化、現在地点の再確認
社員	理念浸透、エンゲージメント向上、組織文化の形成
顧客・取引先	信頼関係の構築、ブランドロイヤルティの向上
採用活動	共感する人材の獲得、ミスマッチの減少
PR活動	営業・PR活動の基点、一貫したメッセージの発信

これらの価値は、相互に関連しています。経営者の想いが整理され、社員に浸透し、顧客や求職者に伝わり、PR活動を通じて広まる——この循環が、企業のブランド力を高めていきます。

導入を検討する際は、「自社の課題はどこにあるか」を考えてみてください。社員のエンゲージメントに課題があるなら価値2が、採用に課題があるなら価値4が、特に大きな意味を持つことになります。

5つの価値すべてを最初から狙う必要はありません。まずは自社にとって最も重要な価値から始め、徐々に活用の幅を広げていくアプローチも有効です。

この記事からわかるQ&A

経営者インタビューは経営者自身にどのような価値をもたらしますか？

インタビューを受けるプロセスの中で、経営者は自分の想いを言葉にする機会を得ます。「なぜこの事業を始めたのか」「何を大切にしているのか」といった問いかけに答えることで、普段は意識していない想いが言語化されます。また、創業時の想い、これまでの歩み、現在の課題、未来への展望を言葉にすることで「現在地点の再確認」にもなり、完成した映像は5年後、10年後に振り返るタイムカプセルとしての価値も持ちます。

社員への価値として、テキストの理念と映像の違いは何ですか？

朝礼で理念を唱和しても形骸化してしまう、テキストで書かれた理念はなかなか心に響かないという課題を多くの企業が抱えています。経営者が自分の言葉で、自分の表情で語る映像は、テキストよりも「重み」を持って伝わります。社員は「この経営者のもとで働いている」という実感を持ちやすくなり、新入社員研修で視聴すれば入社直後から企業文化を理解する手助けになります。

顧客・取引先に対して経営者インタビュー映像はどのような効果がありますか？

取引を検討する際、相手は「この会社は信頼できるのか」「この経営者は誠実な人物なのか」という疑問を抱いています。経営者インタビュー映像があれば、経営者自身の言葉や表情から人柄や考え方を感じ取ることができ、信頼構築のツールとなります。また既存顧客に対しても、「自分が選んだ企業はこういう想いで事業を営んでいる」と知ることで、単なる「取引先」から「応援したい企業」へと関係性が深まる可能性があります。

採用活動において経営者インタビュー映像が有効な理由は何ですか？

営者の想いに共感しており、条件面だけで応募してくる人材とは入社後のモチベーションが異なります。また、経営者の価値観や企業文化を事前に知ることで、求職者は「自分に合う会社かどうか」を判断でき、入社後のミスマッチを減らし定着率の向上につながります。

経営者インタビュー映像が「資産」と呼ばれる理由は何ですか？

一度制作した映像をさまざまな場面で繰り返し活用できるからです。ホームページに掲載すれば企業の顔として機能し、営業資料に組み込めば商談の場で差別化ポイントを伝えられます。展示会やイベントで上映すれば来場者の注目を集め、SNSで発信すれば企業の想いを広く伝えられます。また、どの場面でも一貫したメッセージを発信できるため、営業担当者、採用担当者、広報が発信するときもブレがなくなります。

引用・参考資料

• ギャラップ社「State of the Global Workplace Report」（2023年）
• リクルートワークス研究所「採用と入社後の定着に関する調査」（2022年）