ポッドキャスト新番組「ガンジス川でスクロール〜日本人がインドで失敗する方法〜」2026.4.2スタート

このエピソードで話していること

• インドとこれから絡んでいきたい、今絡み始めた、行ってみたけど困っている──そんな企業の方へ
• 成功に導くだけでなく、自身の4年間の失敗を共有することで同じ失敗を回避してほしい
• 書籍でも書けなかったこと、音声だからこそ伝えられる範囲がある
• 今後扱うキーワード：通訳の大切さ、賄賂、インド人が言うWin-Winとは？、時間感覚の違い、カースト
• 文化や商慣習の違いはネットにも多少あるが、失敗談としてリアルに語られる情報は少ない
• 失敗談は聞いていて面白く、記憶に残りやすく、対策も立てやすい
• 人の成功は真似しても同じ結果になるとは限らないが、失敗は同じことをしなければ回避できる

こんな方におすすめ

• インド市場への進出を検討している中小製造業の経営者
• インドとの取引を始めたが、現場で思うようにいかないと感じている方
• インド駐在・出張を控えており、リアルな情報を求めている
• 書籍やセミナーでは得られない、実務者目線のインドビジネス情報を知りたい
• インドの文化・商慣習の違いによるトラブルを事前に回避したい

この記事からわかるQ&A

この番組は誰に向けた内容ですか？

主にインド市場への進出を検討している、あるいはすでに取引を始めている中小製造業の経営者やビジネスマンに向けた番組です。MCの内藤健司はアイシンで12年間の調達業務（うちインド駐在4年）、KPMGコンサルティングでシニアマネージャーとして5年間を経て独立した実務経験者です。大手コンサルでは対応しきれない中小企業特有の課題に寄り添い、現場のリアルをお伝えします。

他のインドビジネス系のコンテンツと何が違いますか？

一般的なインドコンサルは日本人ネットワーク経由の情報提供やパンフレット的な概要説明が中心ですが、この番組のMC・内藤健司はインド企業・インド人との直接的なパイプを持つ実践者です。さらに自身の失敗経験をオープンに語り、「きれいごと」ではなく「本当に使える知恵」を提供します。書籍では書けなかった内容も、音声だからこそ伝えられる範囲で率直にお話しします。

なぜ「失敗」をテーマにしているのですか？

人の成功を真似しても同じ結果になるとは限りませんが、失敗は同じことをしなければ回避できる確率が高い──これが番組のコンセプトです。インドビジネスにおける文化や商慣習の違いはネット上にも多少の情報がありますが、失敗談としてリアルに語られることはほとんどありません。失敗談は聞いていて面白く、記憶に残りやすく、具体的な対策も立てやすいため、実務に直結する学びが得られます。

MCの内藤健司さんはどんな経歴の方ですか？

株式会社アイシン（旧アイシン精機）で12年間、製造業の調達業務に従事し、うち4年間はインドに駐在。その後KPMGコンサルティングでシニアマネージャーとして5年間を経て、2025年にみなりパートナーズ株式会社を設立し代表取締役に就任しました。サプライチェーン戦略・調達コスト削減・インド北部における業務支援を専門としています。美術学生サポート財団の理事長も務め、著書に『それでもWin-Winなコンサル転職』があります。

番組ではどんなテーマを扱う予定ですか？

通訳の大切さ、賄賂の実態、インド人が言う「Win-Win」の本当の意味、時間感覚の違い、カーストの影響など、インドビジネスの現場で避けて通れないテーマを取り上げます。いずれもパンフレットやセミナーでは語られにくい、駐在経験者だからこそ知るリアルな話題です。毎週木曜日に配信予定ですので、インドビジネスに関わる方はぜひチェックしてください。

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番組情報

ガンジス川でスクロール〜日本人がインドで失敗する方法〜

アイシンで12年、KPMGで5年。製造業の調達現場でインド駐在4年を含む実務経験を積んできたインドビジネスの専門家・内藤健司が、パンフレットには載っていないインドビジネスの現実──通訳の落とし穴、賄賂の実態、時間感覚のズレ、カーストの影響──を失敗談として赤裸々に語るビジネス番組。「成功を真似るより、失敗を避ける方が確実」をコンセプトに、インド市場への進出を考える経営者・ビジネスマンに実務者目線のリアルな知恵をお届けします。毎週木曜配信。

メインMC

内藤健司
みなりパートナーズ株式会社 代表取締役
⁠https://minari-partners.co.jp/⁠

アイシン（旧アイシン精機）で12年間、製造業の調達業務に従事。うちインド駐在4年を含む現場経験を持つ。その後KPMGコンサルティングでシニアマネージャーとして5年間を経て、2025年に独立。現在はサプライチェーン戦略・調達コスト削減・インド北部における業務支援を専門とする。インド企業・インド人との直接的なパイプを持ち、日本人ネットワーク経由ではない現場のリアルを知り尽くした実践者。美術学生サポート財団 理事長。著書に『それでもWin-Winなコンサル転職』。

サブMC

纐纈智英
アストライド-Astride- 代表⁠
https://www.ast-ride.com⁠

「左脳と右脳のハイブリッド」を武器に、人の心の深層に迫るインタビュアー。行政職員として12年間、予算編成や徴収業務に従事した「論理的思考（左脳）」と、音楽コンテストでグランプリを受賞するなど「芸術的感性（右脳）」を併せ持つ、異色のバックグラウンド。これまでに200社以上の経営者インタビューを行った経験を活かし、経営者すら気づいていない「言葉にならない想い」を引き出して映像化する。

番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。

kenji.naito@minari-partners.co.jp

制作

アストライド-Astride-（⁠https://www.ast-ride.com⁠）

サウンドロゴ（クレジットコール）：松島史奈

カバーデザイン

みなりパートナーズ株式会社

※ この番組は「THE VIOCE PLATFORM」から配信されています。企業の番組参加については こちら