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纐纈智英アストライド-Astride- 代表
経営者インタビューの撮影と編集にかかる時間や、経営者に確保してもらう時間が分からず、社内での段取りを決められないままにしていませんか？撮影当日の流れと編集の進め方を整理し、経営者が参加する場面を確認することが、日程を決めるための出発点です。
この記事では、撮影当日の進め方の例、インタビュー時間の目安、補足映像の撮影、編集の期間と進め方について取り上げます。経営者の負担を減らすために、制作会社と確認したい準備や当日の進行もお伝えします。
経営者インタビューと補足映像の撮影を1日で進める場合、撮影する内容と経営者が参加する場面に合わせて順番を組み立てます。以下は、撮影当日の流れの例です。
撮影当日の流れ（例）
| 順番 | 内容 |
|---|---|
| 1 | 撮影班の現地到着、機材搬入 |
| 2 | ご挨拶、撮影概要の説明 |
| 3 | 撮影場所の確認・調整 |
| 4 | インタビュー撮影（1時間から2時間程度） |
| 5 | インサート撮影・昼休憩 |
| 6 | インサート撮影（続き） |
| 7 | 撮影終了、機材搬出 |
この流れの例は、インタビュー撮影と補足映像の撮影を分け、経営者が参加する場面を事前に確認することが前提です。インタビュー撮影の目安は1時間から2時間程度ですが、経営者に確保してもらう時間は、撮影概要の説明や補足映像への参加も含めて検討する必要があります。
インタビュー時間の目安は、1時間から2時間程度です。
時間を決める際には、聞きたいテーマの数と、それぞれの話をどこまで詳しく聞くかを整理します。経営者が確保できる時間や、休憩の必要性も確認したうえで、質問の優先順位を決めることが大切です。
1時間から2時間程度を目安に、以下の要素から聞きたい内容を選び、質問ごとの時間配分を検討します。
インタビュー映像には、経営者が語る姿に加えて、インサート映像（Bロール）と呼ばれる補足映像を組み合わせます。語られた内容に関連する現場や製品の様子を示すための映像です。
インサート映像は、インタビューで語られる経営者の抽象的な「理念」や「想い」を、具体的な「技術」「製品」「サービス」「現場」という目に見える現実と結びつける役割を担っています。
インサート撮影では、以下のような映像を収録します。
インサート撮影の進め方の例として、インタビュー撮影の前後や昼休憩の時間帯に、現場の社員の方に協力してもらいながら撮影する方法があります。あわせて決めたいのは、経営者の同席が必要な場面、参加をお願いする範囲、撮影の順番です。
宣伝会議の記事では、DXによって映像制作の残業時間が1日あたり平均116分減ったと紹介されています。この数値は残業時間の削減を示しており、経営者インタビュー映像の編集期間を示す数値とは区別が必要です。
編集期間を検討する際は、長尺インタビューから使用箇所を選ぶ作業に加え、構成や編集、確認、修正の進め方を制作会社と確認します。DXの導入だけを根拠に、編集期間は一律に決められません。
編集工程の例として、インタビュー音声の文字起こしをもとに内容を整理し、使用候補の映像を確認する進め方があります。以下は、文字起こしから構成・編集へ進む際の作業例です。
文字起こしの自動化：インタビュー音声を自動で文字起こしし、どの部分で何が語られているかを整理します。文字起こしの内容は、音声と照合して確認することが前提です。
必要箇所の特定：文字起こしデータをもとに、編集で使用する候補を選びます。そのうえで映像を確認し、発言の前後関係や表情も含めて使用箇所を判断する工程です。
構成・編集：選んだ箇所をもとに話の順番を整理し、補足映像を組み合わせて編集します。内容や表現の確認、修正まで含めて、作業の分担と日程を決めることが大切です。
こうした工程を採用するかどうかは、素材の内容や制作会社の編集方法に応じて検討します。文字起こしの活用による時間短縮を前提にせず、確認や修正を含む期間を相談してください。
経営者の負担を減らす準備として、制作会社に任せられる作業を確認し、社内で担当する作業と分担を決める方法があります。
インタビュー映像の制作に伴う準備作業の例は、質問内容の確認、撮影場所の選定、当日の進行スケジュールの調整です。これらを経営者自身が行うと、本業への影響が大きくなります。
制作会社に任せられる準備の範囲は、依頼内容に合わせて確認します。分担を相談する作業の例は、以下のとおりです。
準備の分担を決めておけば、経営者自身が対応する作業と、確認が必要な内容を整理できます。撮影当日に向けて、経営者が確保する時間を検討するための材料です。
撮影当日は、経営者が余計なことを考えず、インタビューに集中できる環境づくりが重要です。
撮影場所を決める際は、社長室や会議室など、経営者が日常的に使っている空間を候補に含めて検討します。本人が落ち着いて話せるか、撮影に適した環境かを確認することが大切です。
会社とスタジオなどの候補を比べる際は、経営者本人がその場所で話すことをどう感じるか確認します。普段使っている場所でも、本人の希望や撮影条件に合うかを確かめたうえで選んでください。
また、インタビューの準備では、回答案を全文用意する必要があるか、制作会社に確認してください。話したいテーマや出来事を整理し、当日は質問に応じて自分の言葉で話す方法も選べます。経営者が大切にしている考えや、その背景にある経験を聞けるよう、準備の範囲を相談することが大切です。
経営者インタビュー映像の制作を検討する場合は、アストライドの「経営者インタビュー映像制作」をご覧ください。
経営者インタビュー映像の制作は、効率的なプロセス設計によって、経営者の負担を最小限に抑えながら進めることが可能です。
撮影を1日で進める場合は、インタビュー撮影に1時間から2時間程度を見込み、説明や補足映像への参加を含めて、経営者に確保してもらう時間を検討します。Bロール（補足映像）は、撮影内容に応じて、経営者の同席を求めずに進める方法も選択肢です。
宣伝会議の記事で紹介されているのは、DXによって映像制作の残業時間が1日あたり平均116分減ったという数値です。経営者インタビュー映像の編集期間については、この数値から判断せず、素材の内容と編集・確認・修正の進め方を制作会社に確かめる必要があります。
経営者の負担を減らすために、制作会社に任せられる準備の範囲、撮影場所の選び方、当日の質問や進行を確かめてください。経営者自身が対応する作業と参加する場面を整理し、必要な時間を検討します。
制作プロセスの具体的な流れを理解することで、経営者インタビュー映像の制作に対する不安を解消し、前向きに検討を進めていただければ幸いです。
インタビュー時間の目安は、1時間から2時間程度です。1時間で計画する場合は、聞きたい内容に優先順位を付け、質問項目を絞って制作会社と相談してください。撮影概要の説明なども含めて1時間しか確保できない場合は、インタビューに使える時間を確認する必要があります。
会社以外の場所も撮影候補に含めて検討できます。会社、撮影スタジオ、その他の場所を比べる際は、経営者本人が落ち着いて話せるか、撮影条件に合うかが確認したい点です。候補の場所で撮影できるか、事前の下見や環境調整が必要かを制作会社に相談してください。
現場の作業風景や社員の様子を撮る場合は、社員の協力が必要か、制作会社に確認してください。普段の業務中に撮影できる場面と、撮影のために準備や調整が必要な場面を分けて検討します。社員への協力依頼や説明を誰が担当するかも、事前に決めたい点です。
確認の進め方の例として、完成前の映像を経営者が視聴し、内容や表現、伝えたいメッセージを確認する工程があります。修正点があれば制作会社に共有し、修正後に再確認するかを相談してください。確認に必要な時間や回数は、映像の長さと修正内容を踏まえて決めます。
複数の経営者を同じ日に撮影できるかは、それぞれのインタビュー時間と撮影全体の流れを踏まえて、制作会社と確認してください。対談形式で同時に撮影するか、個別に撮影するかも、目的や映像の構成に合わせて検討する点です。個別に撮影する場合は、それぞれに1時間から2時間程度を見込み、全体の時間配分を相談します。
纐纈智英アストライド-Astride- 代表
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アストライドは、代表・纐纈が200社以上の経営者インタビューで培ってきたノウハウと対話力を軸に、BtoBマーケティングの視点からクライアント様それぞれのステージに合わせた各種クリエイティブをご提案・制作します。
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