「採用がうまくいった」企業が実践していること：経営者インタビューの採用活用術

「求人を出しても応募が来ない」「採用しても早期離職が多い」「内定を出しても辞退される」——採用に関する悩みは尽きません。

しかし、採用がうまくいっている企業には共通点があります。それは、経営者の想いが求職者にしっかりと伝わっていることです。本記事では、経営者インタビュー映像を採用活動に活用する具体的な方法を解説します。

---

採用がうまくいっている企業の共通点

経営者の想いが求職者に伝わっている

採用がうまくいっている企業と、そうでない企業の違いは何か。給与や福利厚生の差だけでは説明できません。

共通して見られるのは、「経営者の想いが求職者に伝わっている」という点です。

求職者は、給与条件だけで就職先を選んでいるわけではありません。「この会社は何のために存在するのか」「この経営者はどんな人物なのか」「この会社で働くことに意味があるのか」——こうした問いに対する答えを求めています。

経営者の想いが伝わっている企業は、求職者の心を動かします。条件面で競合他社に劣っていても、「この経営者のもとで働きたい」という動機で選ばれることがあります。

「この会社で働きたい」と思わせる発信

採用がうまくいっている企業は、「この会社で働きたい」と思わせる発信をしています。

それは、美しいキャッチコピーや洗練されたデザインの採用サイトだけでは実現しません。求職者が本当に知りたいのは、表面的な情報ではなく、「この会社の本当の姿」です。

経営者が自分の言葉で語る映像は、企業の「本当の姿」を伝えるツールとして機能します。台本を読み上げた映像ではなく、経営者の表情や声のトーンから本気度が伝わる映像。それを見た求職者は、「この経営者は信頼できる」「この会社には魅力がある」と感じます。

---

経営者インタビュー映像の採用活用シーン

採用サイトへの掲載

最も基本的な活用方法は、採用サイトへの掲載です。

採用サイトのトップページや「代表メッセージ」のページに経営者インタビュー映像を設置することで、求職者が最初に触れる情報として経営者の想いを伝えることができます。

効果的な掲載方法

• トップページのファーストビューに映像を配置し、視認性を高める
• 「代表メッセージ」ページで、テキストと映像を併記する
• 募集要項ページの冒頭に、短いダイジェスト版を設置する

テキストだけの代表メッセージは、読み飛ばされることが多いです。映像があることで、求職者の滞在時間が延び、経営者の想いに触れる機会が増えます。

説明会での活用

会社説明会は、経営者インタビュー映像を活用する絶好の機会です。

説明会の冒頭で映像を上映することで、経営者の想いを参加者全員に一貫したメッセージとして届けられます。経営者が毎回説明会に出席できない場合でも、映像が代わりに想いを伝えてくれます。

効果的な活用方法

• 説明会の冒頭5〜10分で経営者インタビュー映像を上映する
• 上映後に「経営者の言葉で印象に残ったことはありますか？」と問いかけ、対話のきっかけにする
• オンライン説明会の場合も、画面共有で映像を上映する

経営者が直接登壇する場合でも、事前に映像を見せておくことで、参加者の理解が深まり、質疑応答の質が上がります。

内定者フォロー

内定を出した後のフォローにも、経営者インタビュー映像は有効です。

内定から入社までの期間は、内定者が「本当にこの会社でいいのか」と迷う時期でもあります。この期間に経営者インタビュー映像を共有することで、内定者の不安を軽減し、入社への期待を高めることができます。

効果的な活用方法

• 内定通知と一緒に、経営者インタビュー映像のリンクを送付する
• 内定者懇親会で映像を上映し、経営者の想いを共有する
• 入社前研修の教材として活用する

「なぜこの会社を選んだのか」を内定者自身が再確認する機会を作ることで、内定辞退を防ぎ、入社後のモチベーションを高めることができます。

---

期待できる効果

応募者の質の向上

経営者インタビュー映像を採用活動に活用することで、応募者の質が向上します。

映像を見て応募してくる求職者は、すでに経営者の想いに触れ、共感した上で応募しています。「条件が良さそうだから」「とりあえず応募しておこう」という動機ではなく、「この経営者のもとで働きたい」「この会社の理念に共感した」という動機で応募してきます。

このような応募者は、面接においても企業理解が深く、質の高い対話ができます。選考の効率が上がり、採用担当者の負担も軽減されます。

ミスマッチの減少

採用後のミスマッチを減らす効果も期待できます。

ミスマッチの多くは、入社前の情報不足に起因します。「入社してみたら、想像と違った」「こういう会社だとは思わなかった」——こうした声は、入社前に企業の本当の姿が伝わっていなかったことを示しています。

経営者インタビュー映像は、企業の「ありのまま」を伝えます。経営者の価値観、企業文化、大切にしていること——これらを事前に知ることで、求職者は「自分に合う会社かどうか」を判断できます。

合わないと感じた求職者は、選考の途中で辞退します。これは一見ネガティブに見えますが、入社後に早期離職するよりも、双方にとって良い結果です。

内定承諾率の向上

内定を出した後の承諾率も向上します。

求職者は、複数の企業から内定を得ることがあります。その中から1社を選ぶ際、「どの企業が自分に合っているか」「どの経営者のもとで働きたいか」を考えます。

経営者インタビュー映像を見ている求職者は、経営者の人柄や想いを理解しています。「この経営者のもとで働きたい」という動機が、他社ではなく自社を選ぶ決め手となります。

特に、経営者が登場しない企業と比較した場合、経営者の顔が見える企業の方が、信頼感で優位に立ちます。

---

まとめ

経営者インタビュー映像は、採用活動において強力なツールとなります。

本記事のポイントを整理します。

• 採用がうまくいっている企業は、経営者の想いが求職者に伝わっている
• 経営者インタビュー映像は、採用サイト、説明会、内定者フォローなど、さまざまな場面で活用できる
• 応募者の質の向上、ミスマッチの減少、内定承諾率の向上といった効果が期待できる

採用は、企業の未来を左右する重要な活動です。条件面だけで競争するのではなく、経営者の想いで選ばれる企業を目指すこと。そのためのツールとして、経営者インタビュー映像は大きな価値を持ちます。

この記事からわかるQ&A

採用がうまくいっている企業の共通点は何ですか？

共通して見られるのは「経営者の想いが求職者に伝わっている」という点です。求職者は給与条件だけで就職先を選んでいるわけではなく、「この会社は何のために存在するのか」「この経営者はどんな人物なのか」という問いに対する答えを求めています。条件面で競合他社に劣っていても、「この経営者のもとで働きたい」という動機で選ばれることがあります。

経営者インタビュー映像を採用サイトにどのように掲載すればよいですか？

採用サイトのトップページや「代表メッセージ」ページに設置することで、求職者が最初に触れる情報として経営者の想いを伝えることができます。トップページのファーストビューに映像を配置して視認性を高める、テキストと映像を併記する、募集要項ページの冒頭に短いダイジェスト版を設置するといった方法が効果的です。テキストだけの代表メッセージは読み飛ばされることが多いですが、映像があることで滞在時間が延びます。

会社説明会では経営者インタビュー映像をどのように活用できますか？

説明会の冒頭5〜10分で経営者インタビュー映像を上映することで、経営者の想いを参加者全員に一貫したメッセージとして届けられます。経営者が毎回説明会に出席できない場合でも、映像が代わりに想いを伝えてくれます。上映後に「経営者の言葉で印象に残ったことはありますか？」と問いかけ、対話のきっかけにすることも効果的です。経営者が直接登壇する場合でも、事前に映像を見せておくことで参加者の理解が深まり、質疑応答の質が上がります。

内定者フォローに経営者インタビュー映像をどう活用できますか？

内定から入社までの期間は、内定者が「本当にこの会社でいいのか」と迷う時期でもあります。この期間に経営者インタビュー映像を共有することで、内定者の不安を軽減し、入社への期待を高めることができます。内定通知と一緒に映像のリンクを送付する、内定者懇親会で映像を上映する、入社前研修の教材として活用するといった方法が効果的です。「なぜこの会社を選んだのか」を内定者自身が再確認する機会を作ることで、内定辞退を防ぎます。

経営者インタビュー映像を採用活動に活用するとどのような効果が期待できますか？

3つの効果が期待できます。1つ目は「応募者の質の向上」で、映像を見て応募してくる求職者はすでに経営者の想いに共感しており、面接での企業理解が深く質の高い対話ができます。2つ目は「ミスマッチの減少」で、経営者の価値観や企業文化を事前に知ることで、求職者は「自分に合う会社かどうか」を判断でき、入社後の早期離職を防げます。3つ目は「内定承諾率の向上」で、経営者の人柄や想いを理解している求職者は、他社ではなく自社を選ぶ決め手を持っています。

引用・参考資料

• リクルートワークス研究所「採用と入社後の定着に関する調査」（2022年）
• マイナビ「新卒採用の実態に関する調査」（2023年）