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纐纈智英アストライド-Astride- 代表
社内向けの音声配信を始める計画で、話し手や収録日、効果の測り方を曖昧にしていませんか？社内配信が止まる会社には、話し手の固定、業務の合間に任せた収録、再生数だけでの評価という共通点があります。
この記事では、公開されている番組の更新状況と配信本数、社内配信が止まる会社に共通する条件と、それらが重なったときに起きることについて取り上げます。続いている番組の運用上の特徴と、止まった番組の扱い方もお伝えします。
ポッドキャストのデータベースを運営するPodscanは、集めている番組の統計を公開しています。集計の元になっているのは、RSSフィード、Apple Podcasts、Spotifyなどから集めた番組の情報です。Podscanは統計を週に1回作り直しており、ここでは2026年10月5日に更新された値を使います。
| 指標 | 番組数 |
|---|---|
| 総番組数 | 4,931,765番組 |
| 直近90日以内に新しい回を公開した番組 | 613,946番組 |
この2つの数字から割合を出すと、直近90日以内に新しい回を公開した番組は613,946÷4,931,765＝12.4%です。裏から読むと、87.6%の番組は、直近90日間、新しい回を公開していません。
Apple Podcasts の番組を集計している Podcast Industry Insights の定義では、直近90日以内に新しい回が1本もない番組が「非アクティブ（inactive）な番組」です。同社の説明では、この区分には配信が途絶えた番組のほか、配信を終了した番組、休止中の番組、更新の間隔が長い番組も含まれ得ます。
Apple Podcasts に絞った Podcast Industry Insights の集計（2026年10月6日に確認）でも、同じ傾向が出ています。3,154,841番組のうち、直近90日以内に新しい回を公開したのは510,400番組で、割合は16.2%です。
番組が何話まで続いたかについても、集計が公表されています。
音声と動画の分野で企業に助言している Amplifi Media は、2022年7月下旬の Podcast Index に載っていた約400万番組を分析し、2022年8月21日に結果を公表しました。Podcast Index は、インターネット上で公開されている番組のRSSフィードを集めた目録です。
| 累計エピソード数 | 番組数 | 割合 |
|---|---|---|
| 3話以下 | 1,905,090番組 | 47% |
| 10話以上 | 1,338,631番組 | 32% |
Amplifi Media は、全体のほぼ半分にあたる番組が、3話以下で止めていると書いています。10話以上を出した番組は32%で、残る約68%は10話に届いていません。同社は、数話で終える短いシリーズや、季節ごとに配信する番組もここに含まれると書き添えました。
Apple Podcasts に絞った Podcast Industry Insights の集計（2026年10月6日に確認）では、公開されているエピソードが10話以上の番組は1,442,577番組で、全体の45.7%でした。公開されているエピソードが1話の番組は680,761番組で、21.6%を占めています。1話を出したあと次の回へ進めるかどうかが、多くの番組にとって最も大きな壁だ、というのが同社の見方です。
月1回配信の番組であれば、10話は10か月分の配信本数です。週1回配信の番組なら、およそ2か月半で10話に届きます。2022年の Podcast Index では、その10話に届いていない番組が、全体のおよそ3分の2を占めていました。
ここからは、社内配信が止まってしまう会社に共通して見られる条件を3つ挙げていきます。
1つ目に挙げるのは、話し手が社長1人に固定されている場合です。
社長の予定には、取引先の急な訪問、金融機関との面談、現場のトラブルといった、前もって読めない用件が入ります。こうした予定が入った週は収録の予定が後ろへずれ、延期された収録は翌週以降の予定に押し出されて、組み直しが後回しになりがちです。
話し手が1人に固定されていると、代わりに録れる人が社内にいません。週1回配信の番組で1回休むと、前の回から次の回までの間隔は2週間です。2週間空いた番組は、聴く側の習慣からも外れていきます。
2つ目に挙げるのは、収録が通常業務の合間に処理するタスクとして扱われている場合です。
「時間ができたら収録する」という置き方をした番組では、その時間はまず確保できません。締め切りのある業務が先に入り、公開日や収録日が固定されていない収録が後ろへずれていくためです。
続いている番組に共通するのは、収録日を先に押さえていることです。月の予定を組む段階で3〜4時間の収録枠を確保し、ほかの予定より先に扱えば、ほかの予定はその時間を避けて組まれます。収録枠を先に確保するか、空き時間に委ねるかが、続くかどうかの分かれ目です。
3つ目に挙げるのは、番組の効果を再生数だけで評価している場合です。
社内向けの番組であれば、聴き手の母数は、配信の対象になる社員の数で決まります。社員50人の会社で全社員を対象にするなら、聴く人の数の上限は50人です。この数字は、外向けの番組の統計と並べると小さく見えてしまいます。
決裁の場で外向けの施策と同じ基準で比べられると、社内向けの番組は、数字の小ささを理由に止められます。実際には、社員50人のうち30人が聴いていれば、到達率は60%です。同じ内容を朝礼や社内報で伝えた場合の届き方と比べると、この数字の見え方は変わってきます。
測り方を変えないままの番組は、3か月目か6か月目の振り返りの場で止まります。比べる対象の一つになる社内報については、電通PRコンサルティングの企業広報戦略研究所が2019年8月に調査を行いました。全国のビジネスパーソン1,000人のうち、自社の企業理念を目にするツール・機会として社内報を挙げた人は48.3%、印象に残ったツール・機会として社内報を挙げた人は16.9%です。文字で読む社内報でも、企業理念に触れる機会として社内報を挙げた人の割合は、半分ほどにとどまりました。
再生数を評価の中心に置いたときに番組がどう変わるかは、経営者インタビューを外向け広報として売らない理由をご覧ください。
3つの条件は、どれか1つだけでも番組を止めるきっかけです。3つが重なった場合には、止まるまでの順序が決まってきます。
まず、収録日が先に押さえられていないため、収録の予定が後ろへずれます。次に、話し手が1人しかいないため、代わりに録る人がいないまま間が空きます。さらに、間が空いて落ちた再生数だけが注目され、番組そのものを続けるかどうかが議論されます。
この議論が始まった番組が元の配信に戻ってくることは、ほとんどないように思います。
始める前に決めるべき5項目は、社内音声配信を始める前に決める5つにまとめています。
逆に、現在も続いている番組には、共通する運用上の特徴があります。
主な特徴は3つで、話し手が2人以上いること、収録日が先に押さえてあること、再生数以外の評価指標を決めていることです。
3つ目の評価指標では、社内から反応が返ってきた回はどれか、商談の場で聴いてもらえた回はどれかを確かめます。この2つは再生数のように自動で集まる数字にならないため、決裁の場では弱く見えがちです。それでも、番組を続けるかどうかの判断材料としては、社内の反応や商談での使われ方のほうが実態に近いと私たちは考えています。
英国政府がプロジェクトの進め方をまとめた手引き『The Teal Book』の第27章（2024年7月29日公開、2026年7月1日更新）は、社内向けか社外向けかを問わず、伝える活動ごとに、誰に向けるか、何を伝えるか、どう届けるか、効果をどう測るかを先に決めるよう求めています。計画の段階で決めておく評価の観点として示されているのは、届いた範囲、受け手の反応、行動の変化です。
継続運用で生じやすい課題は、続けることの壁はどこにあるかで詳しく解説しています。
番組を持つことの意味については、「番組を持つ」とは、何をすることかにまとめています。
一度止まった番組を再開するのは、始めるときより難しくなります。
配信先に残るのは、最後に出した回までの一覧です。3か月ぶりに再開すると、配信一覧には新しい回の日付とその前の回の日付が並び、3か月の空白がそのまま見えます。
配信を終える判断をする場合は、最終回を1本配信してから終了することをお勧めします。「この番組は◯回で一区切りとします」と伝えた回が残っていれば、聴く側にも、意図して一区切りを付けた番組として伝わるからです。
将来の再開の可能性を残す場合は、番組の設計とサムネイル、BGMを保管しておくことをお勧めします。この3つが残っていれば、再開のときに立ち上げの作業をもう一度行う必要がありません。
社内だけに音声を配る方法と、方法ごとに担当者に残る手間は、社内だけに音声を届けるとき、担当者には何が面倒になるのかで比べています。自社で聞く社内報を始めたい場合は、アストライドの「社内ポッドキャストの導入と運用」をご覧ください。
Podscanが2026年10月5日に更新した統計では、4,931,765番組のうち、直近90日以内に新しい回を公開したのは613,946番組で、割合にすると12.4%でした。87.6%の番組は、直近90日間、新しい回を公開していません。
番組は早い段階で止まりやすく、2022年に約400万番組を集計した Amplifi Media の分析では、3話以下の番組が47%、10話以上を出した番組が32%でした。Apple Podcasts に絞った2026年10月の集計でも、10話以上が残っている番組は45.7%で、半分に届いていません。
社内配信が止まる会社には、3つの条件が共通して見られます。話し手が1人に固定されていること、収録が通常業務の中に置かれていること、そして効果を再生数だけで測っていることの3つです。
3つが重なった場合、収録が後ろへ回り、間が空き、落ちた再生数を根拠に継続が議論されるという順序をたどります。この議論が始まった番組が元の配信に戻ることは、ほとんどありません。
社内向けの番組を始める、あるいは立て直すことをお考えであれば、話し手を2人決めるところから始めてみてください。3つの条件のうち、いちばん先に外せるのは、話し手が1人に固定されている状態です。
Podscan が2026年10月5日に更新した統計では、総番組数4,931,765に対して、直近90日以内に新しい回を公開した番組は613,946でした。割合にすると12.4%で、87.6%の番組は、直近90日間、新しい回を公開していません。Apple Podcasts に絞った Podcast Industry Insights の集計（2026年10月6日に確認）でも、3,154,841番組のうち、直近90日以内に新しい回を公開したのは510,400番組（16.2%）でした。同社は、直近90日以内に新しい回がない番組には、配信を終了した番組や休止中の番組も含まれ得ると説明しています。
早い段階で止まる番組が多くなっています。Amplifi Media が2022年7月下旬の Podcast Index の約400万番組を分析した結果では、3話以下の番組が1,905,090（47%）、10話以上を出した番組が1,338,631（32%）でした。約68%は10話に届いていません。Apple Podcasts に絞った2026年10月の集計では、公開されているエピソードが1話の番組が21.6%、10話以上の番組が45.7%です。月1回配信の番組が10話に届くまでには、10か月かかります。
2人以上をお勧めしています。話し手が1人だと、その方の予定が動いた週に代わりが録れません。週1回配信の番組で1回休むと、前の回から次の回まで2週間が空き、2週間空いた番組は聴く側の習慣からも外れていきます。
社内向けの番組では、聴き手の母数が、配信の対象になる社員の数で決まります。社員50人の会社で全社員を対象にするなら、聴く人の数の上限は50人です。外向けの施策と並べた場合、この数字は小さく見えてしまいます。実際に30人が聴いていれば、到達率は60%です。分母を社員数に置き換えたうえで、社内から反応が返ってきた回はどれかという見方を併せてください。
配信を終える判断をする場合は、最終回を1本配信してから終了してください。「この番組は◯回で一区切りとします」と伝えた回が残っていれば、聴く側にも、意図して一区切りを付けた番組として伝わります。将来の再開の可能性を残す場合は、番組の設計とサムネイル、BGMを保管しておけば、再開のときに立ち上げの作業をもう一度行う必要がありません。
纐纈智英アストライド-Astride- 代表
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