HomePodcast Programガンジス川でスクロール〜日本人がインドで失敗する方法〜

ガンジス川でスクロール〜日本人がインドで失敗する方法〜

配信者 みなりパートナーズ株式会社

内藤健司

みなりパートナーズ株式会社 代表取締役

メインMC

纐纈智英

アストライド-Astride- 代表

MC

アイシンで12年、KPMGで5年。製造業の調達現場でインド駐在4年を含む実務経験を積んできたインドビジネスの専門家・内藤健司が、パンフレットには載っていないインドビジネスの現実──通訳の落とし穴、賄賂の実態、時間感覚のズレ、カーストの影響──を失敗談として赤裸々に語るビジネス番組。「成功を真似るより、失敗を避ける方が確実」をコンセプトに、インド市場への進出を考える経営者・ビジネスマンに実務者目線のリアルな知恵をお届けします。毎週木曜配信。

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この番組はこんな方におすすめです

  • インド市場への進出を検討している中小製造業の経営者
  • インドとの取引を始めたが、現場で思うようにいかないと感じている方
  • インド駐在・出張を控えており、リアルな情報を求めている
  • 書籍やセミナーでは得られない、実務者目線のインドビジネス情報を知りたい
  • インドの文化・商慣習の違いによるトラブルを事前に回避したい

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番組情報

MC

内藤健司

みなりパートナーズ株式会社 代表取締役

https://minari-partners.co.jp/

アイシン(旧アイシン精機)で12年間、製造業の調達業務に従事。うちインド駐在4年を含む現場経験を持つ。その後KPMGコンサルティングでシニアマネージャーとして5年間を経て、2025年に独立。現在はサプライチェーン戦略・調達コスト削減・インド北部における業務支援を専門とする。インド企業・インド人との直接的なパイプを持ち、日本人ネットワーク経由ではない現場のリアルを知り尽くした実践者。美術学生サポート財団 理事長。著書に『それでもWin-Winなコンサル転職』。

纐纈智英

アストライド-Astride- 代表

https://www.ast-ride.com⁠

人の心の深層に迫るインタビュアー兼ポッドキャストプロデューサー。過去200社以上の経営者インタビュー経験・実績を活かし独立。経営者すら気づいていない「言葉にならない想い」を引き出して音声 / 映像化する。行政職員として12年間、予算編成や徴収業務に従事した「論理的思考(左脳)」と、音楽コンテストでグランプリを受賞するなど「芸術的感性(右脳)」を併せ持つ、異色のバックグラウンド。Adobeコミュニティーエキスパート。

制作

アストライド-Astride-(⁠https://www.ast-ride.com⁠)
サウンドロゴ(クレジットコール):松島史奈

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