#22 整っているとは美しいということ｜法則性が経営者にもたらす視点

このエピソードからわかるQ&A

今回のテーマ「美は法則性の発見である」とはどういう意味ですか？

人間は、バラバラで無秩序に見える世界の中にある一定のルールや法則を見つけた瞬間に「心地よい」「美しい」と感じる性質を持っています。リピートパターン、シンメトリー、グラデーションといった視覚要素はもちろん、優れたロゴや雑誌のレイアウトに隠れた配置・間隔・太さの法則もすべて同じ原理で美しさを生み出しているという考え方です。

デザインを評価する時、経営者は何を見ればよいですか？

配置の法則、間隔の法則、太さの法則など、デザイン全体に一貫した秩序やルールがあるかを見ていただくと良いです。乱雑な配置は美しさにつながりません。あわせて「なぜこのデザインにしたのか」というコンセプトを必ず説明してもらうこと。背景がわかれば好き嫌いの議論にならず、評価の軸が共有できます。

デザイナーにデザインを依頼する時のコツはありますか？

評価のポイントとなる範囲をあらかじめ指定してあげると、デザイナーは安心して提案できます。「この理念を表したい」「この層に届けたい」など、判断の枠を伝えてください。逆にデザイナー側も、提出時には「これはこういう理由で作りました」というコンセプトを添えることで、感覚的な好き嫌いの議論から脱却できます。

法則性は組織運営にも関係するのですか？

現場で起きている多様な活動の背景に、一貫した経営理念という「法則」が見える時、その会社は外から見て「整っている」「美しい」と感じられます。ディズニーランドの掃除基準が「赤ちゃんがハイハイできるくらい」という有名な逸話のように、理念が現場の行動として表れている組織は、お客様にとっても美しく映ります。

日本らしい美しさと派手なデザインはどう使い分ければいいですか？

日本の伝統色は淡い色が中心で、過度な装飾は本来好まれません。一方で、経営者個人が金ピカやキラキラを好む場合もありますが、それが顧客の感性や自社の理念と合っているかは別の判断です。派手さは判断基準のひとつに過ぎず、最終的には「自社が大切にしている法則・秩序と一致しているか」で選ぶことが重要です。