#19 「なんとなくいい」が経営を危うくする ── 再現性のあるデザイン判断とは

このエピソードからわかるQ&A

「カッコいい」や「美しい」は本当に主観だけの問題ではないのですか？

主観的な部分も確かにあるが、それと並んで「造形の秩序」というメソッドが明確に存在すると的場さんは語っています。点・線・面といった造形の基礎要素がどんなルールで配置されているか、そこにはリズム・バランス・比率など、人間が共通して「整っている」と感じる法則がある。学術的な心理学・研究の蓄積もあり、美しさにはある程度の根拠がある──「主観だよね」で片付けてしまうのではなく、両方が存在することを切り分けて考えることが大事だと話されています。

経営者が「なんとなくいい」でデザインを判断するのが危ない、というのはどういうことですか？

再現性がなくなってしまうから、と的場さんは指摘しています。前提となるルールがないため、その場その場で「いい」と感じるものを取り上げることになり、判断が気分や状況に左右されやすくなる。なぜ美しいのか、どうしてこちらの形の方が力強く見えるのかを、たとえ自分なりの言葉でも言語化できるようにしておく──これが経営者にとっての審美眼であり、ブレない判断軸を持つための出発点だと語られています。

「言葉ができて初めて知覚できる」とは、どういう意味ですか？

リンゴしかなかった世界に「青リンゴ」という言葉が生まれて初めて、その色の違いを明確に区別して知ることができる──的場さんがエピソード内で例えた話です。デザインも同じで、「リズム」「バランス」「ジャンプ率」といった概念や言葉を知ることで、それまでぼんやりとしか認識できなかった違いが具体的に見えるようになる。経営者が審美眼を磨く第一歩は、これらの語彙を自分のものにしていくことだと話されています。

紙面上の「リズム感」とは、具体的にどういうことですか？

余白の取り方、文字の大きさ、見出し・小見出し・本文のジャンプ率、フォントのコントロールなどを指すと的場さんは説明しています。例えばパソコンでデザインを作っている間に、意図せず本文サイズが12級から13級に変わってしまったり、フォントが入れ替わってしまったりすることがある。意図的でなく崩れているものは「リズム感が悪い」状態。これを社長が見抜いて指摘できるようになるだけでも、デザインの仕上がりは大きく変わると話されています。

日経新聞のバランスが100年積み上がっている、というのはどういう意味ですか？

新聞のような厳格なフォーマットがあるメディアは「いろんなことができないからこそバランスが取れている」と的場さんは語っています。文字サイズが意図せず変わってしまうことが起きないシステム、限られたフォントの選択肢、何段組かが決まっている──こうした制約があるからこそ、レイアウトに自然なリズムが生まれる。デザインの自由度を高めるよりも、適切なフォーマットを定めることがリズム感とバランスを保つ秘訣だと話されています。